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[会员]吴老师
2020-07-15
淮南拓展培训为您分享:团队管理技巧 经营企业的过程是一个借力的过程,只有越来越多的人愿意把力借给你,企业才会成功。不想做后勤的领导,不是好领导。作为老板,不要怕员工比你强,如果员工比你弱,说明你选人不当,把员工推到前台,给他们权力与责任,你在后面提供服务,这就是成功的秘密。 1、【快战术、慢战略】 市场环境下,“快“是战 术性考虑,”慢&
[会员]吴老师
2020-07-08
淮南 拓展训练为您分享:如何理解团队 1,目标(Purpose) 团队应该有一个既定的目标,为团队成员导航,知道要向何处去,没有目标这个团队就没有存在的价值。 2,人(People) 人是构成团队好核心的力量,2个(包含2个)以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的,所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。 在一个团队中可能需要有人
[会员]李老师
2020-01-20
淮南团建培训为您分享:团队执行力的八个要素 1、明确的目标:把抽象、宏大的目标分解成实际的、可衡量的小目标。目标明确才能有足够的动力获得成功。 2、周密的计划:需要拥有一套明确的远期、中期和近期目标,并为每一个阶段定义可检查,可衡量的预期结果,以便不断修正。 3、差距分析:选出自己离目标差距最大的地方,将弥补这些差距作为自己的长期或中期计划。 4、循环修正:
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